Juntamos inovação, inteligência de mercado e tecnologias para orientar empresas e pessoas.
Programas de transação de carreira.
Soluções
Somos especializados em CARREIRA, focado em Transição e Aceleração na inovação de conteúdo, inteligência de mercado, metodologias de ensino e tecnologias.
Acreditamos no modelo de Mentoria – individuais ou em grupo – como forma de acelerar as experiências e vivências de empresas e indivíduos.
Independentemente do tamanho da sua empresa, para nós o que importa é a inteligência para a transformação da organização e de suas pessoas.
Atuamos com INDIVÍDUOS em diferentes fases de carreira, recolocação e transição, performance ou aceleração.
E EMPRESAS em processos de aprendizagem, treinamento, no modelo individual e em equipe. Oferecemos serviços de ONBOARDING para cuidar daqueles que CHEGAM e acelerar sua contribuição, e OUTPLACEMENT para cuidar daqueles que saem a entender seu momento, contar sua história e seguir a sua jornada, indo muito além do currículo e linkedIn. Também trabalhamos com Trainees e temas de Inclusão e Diversidade – grupos de mulheres, em projetos especiais para retorno de maternidade e licenças saúde, incluindo Burn out, para quem retorna e seus líderes. Cada um tem seu cada um, tudo é diverso e precisa de inclusão. É sobre TODOS e é sobre o indivíduo.
Soluções
Para Pessoas
Transição de Carreira
Buscar propósito ou pagar as contas?
A Mentoria de Carreira pode ser a virada que você precisa para redesenhar sua vida profissional e alcançar objetivos claros em busca de uma vida mais próspera, um novo emprego ou uma nova forma de se remunerar ou empreender, conectada ao seu propósito de vida e trabalho.
O Life Design e Inteligência de Mercado podem ajudar nos dois. Muitas vezes, o verdadeiro impulso para realizar a Mentoria de Carreira vem em um momento de necessidade de se recolocar profissionalmente. Como protagonista da sua história, você conecta suas experiências com o futuro e seus objetivos. Conexões é nossa especialidade. Na Mentoria individual, abordamos seu contexto — seu soft e hard skills, a inteligência das demandas do mercado, as transformações dos negócios e estruturamos um plano para consolidar seu agora e futuro desejado.
Mentoria de Aceleração
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“Não estou 100% pronto, minha equipe é muito grande ou tem muito mais experiência do que eu. A empresa me deu mais desafio do que eu posso. Não dou conta do meu tempo e tarefas, da vida e do trabalho.”
É nesse momento em que ter um Mentor externo com experiência e vivência te prepara e acelera seu processo de aprendizado. Alguém acolhedor e imparcial para guiar em seus processos de decisão e escolha, alguém que não é seu chefe, nem parceiro de vida ou de escolhas profissionais, de forma aleatória.
Ajuda a entender o momento da empresa, oferecendo uma escuta ativa e um olhar técnico sobre o mercado e suas decisões, cria mapa de gaps, dificuldades e oportunidades.
A Mentoria de Aceleração é um plano rápido e eficaz, nos mostra como agir, através de um tático rápido e efetivo e de transformação nos seus hard e softs skills.
Soluções
Para Empresas
Programas de Mentoria
Precisa preparar um Líder que ainda não está pronto ou eleger um novo Especialista?
Precisamos olhar para os sistemas, empresas e estratégias para entender as prioridades do negócio e conectar pessoas em seus modelos operacionais e mercado, as urgências do CEO.
Quando há trabalho em conjunto, o desenvolvimento, a execução se transformam na evolução do modelo ágil de RH, na conexão de pessoas e performance, em sua fluidez de treinamento, garantindo o efetivo engajamento e retenção das suas pessoas. É preciso integrar o ciclo do empregado “cargo, salário, tarefa e oportunidade” com a sua jornada do colaborador, a Experiência do Colaborador.
O Programa de Mentoria expande o conhecimento individual e coletivo com conceitos, atividades, reflexões e inspiração entre Mentores e Mentorados. Implementamos conceitos comportamentais de Mentoria para melhor desempenho individual dos Mentores, que se tornam líderes melhores em conversas fluídas, e formamos Mentorados com uma atitude mais madura, estimulando reflexão focada e ampliação de talentos pessoais – hard e softs skills. Um modelo de aprendizado transformador e fluido, pela experiência e vivência, acelera o treinamento, o comportamento para as transformações das pessoas, performance e negócios.
Desenvolvemos a capacidade de autoconhecimento de Mentores e Mentorados, criando objetivos comuns de transformação, aprendizado e aceleração. É a inovação orientada às pessoas, seu senso de proposição e a conexão com tarefas, responsabilidades e a eficiência do negócio. Precisamos ser vulneráveis e responsáveis, entre indivíduo e empresa, tarefa e estratégia, propósito e plano tático, a partir do indivíduo e além do líder, na estruturação do autodesenvolvimento e no que cria significado, legado para suas pessoas, senso de propósito.
Onboarding
Crescer na carreira vai além da promoção ou de um novo desafio. É necessário reconhecer o momento dos indivíduos, suas limitações e medos, que muitas vezes não são compartilhados em conversas com o Líder ou com o RH. Sabemos que não nascemos prontos e que novas posições trazem novos desafios. Por que não ter um apoio isento, um “advisor”? Alguém externo que possa servir como Mentor e oferecer trocas que vão além das inferências e crenças. Isso mostra que a empresa se preocupa com seus profissionais e cuida de seu engajamento.
Para crescer na carreira, é necessário planejamento e execução, com previsibilidade para as escolhas. É importante mapear os limites e pontos fortes do indivíduo em seu novo desafio. A formação de seus líderes e especialistas a partir do indivíduo e movimentos da empresa
No nosso modelo, criamos experiências de colaboração e perspectivas de carreira, com a construção e consolidação de um plano de trabalho que abrange as quatro dimensões do indivíduo:
- Curiosidade: incentivo à inovação, ao simples e ao disruptivo.
- Autocontrole: entendimento das lacunas e busca por aprendizado.
- Colaboração: consideração pelos outros.
- Confiança: alinhamento ao posicionamento e cultura da empresa.
Outplacement
Ajudamos a sua empresa a lidar com os momentos de transformação e transição de forma digna e respeitosa com todos os envolvidos. Sim, os ciclos encerram. É difícil para todos. Tanto para quem vai efetivar a notícia da demissão, quanto para quem recebe a comunicação. Não saber por onde começa é muito comum, tanto para empresa que não sabe como conduzir a transição ou quem precisa começar a nova trajetória. Os negócios e a estratégia se transformam, estamos falando de pessoas e suas transições, do caos se estabelece a desordem e a construção da fluidez do aleatório, da antifragilidade. A aleatoriedade transforma-se em novas possibilidades, novos caminhos e perspectivas. É cuidar das pessoas em seu momento também de saída, na garantia de ser SUSTENTÁVEL, com quem contribuiu.
A nossa solução contribui para conduzir com dignidade e respeito os processos de demissão, transição e transformação do negócio e busca o benefício de todos os envolvidos, minimizando os impactos, as inseguranças, medos e angústias nas diferentes etapas da mudança organizacional, o que inclui quem ficará, nas angústias das próximas etapas, as incertezas, com a clareza dos próximos passos, planos e ações. É também o cuidado com quem sai e a direção para quem fica.
Apoiamos e estruturamos, na ótica das pessoas processos de fusões aquisições.
O nosso compromisso é a conexão das suas pessoas ao seu negócio. É o significado da tarefa, o senso de proposição e a estratégia do negócio, performance e retorno sobre o investimento – ROI.
É onde o PROPÓSITO, a partir da empresa conversa com a necessidade dos boletos de quem seguirá seu novo caminho. Na responsabilidade da marca empregadora e olhar atento do vulnerável das pessoas e a estruturação do plano para quem ficará. É o todo, orientado as transformações do seu negócio, na essência do ESG.
Metodologia
É a construção do aprender a aprender. Conhecer. Inspirar. Construir.
A forma de aprender mudou. Salas de aula, presenciais ou virtuais, têm seus limites. Trata-se de experiência e vivência. É o aprendizado do adulto. É na conexão entre indivíduos – mentor e mentee – que ocorrem as trocas e se aprende a aprender.
Life Design
O Life Designing é uma metodologia desenvolvida pela Stanford University, origina-se do conceito de Design Thinking e coloca a sua própria situação de vida individual no centro de toda a geração de soluções possíveis, trabalhando com etapas de “Empatizar” “Definição de Desafios” “Ideação” “Prototipagem” e “Teste”, orientado à sua CARREIRA E VIDA.
Assessment
O Assessment é uma ferramenta, é a tecnologia que deixa tangível o comportamento, que pode incluir análise individual com PDA, Questionário de Resiliência (Inteligência Emocional) ou Feedback 360 para grupos.
Lego Serious Play
Facilita o pensamento, a comunicação, a resolução de problemas e tomadas de decisões. Explora a capacidade do indivíduo em imaginar, descrever e compreender uma situação presente, provocando a proposição de melhorias e a criação de algo radicalmente novo. Ideal para busca de soluções com aplicações de estratégias em tempo real.
Jornada do Caos
A Jornada do CAOS e o Lego Serious Play podem ser usados juntos ou separados em atividades como Team Building ou dentro do mapa da Mentoria. É construção da reconexão entre times.
Design Thinking
Design Thinking é uma metodologia que busca oportunidades criativas e múltiplas soluções possíveis e prioriza o coletivo e facilita as transformações. Transforma conflito e conteúdo em prática e aplicação, tornando o conteúdo prático e a aplicação acontece pela vivência e experiência.
OKRs e CFRs são conceitos utilizados para apoiar líderes de pessoas e negócios na colaboração, inteligência coletiva e orientação a resultados. São focados em metas, métricas e melhoria contínua, e são ideais para lideranças simples e ágeis que conectam indivíduos aos processos, novas soluções e ao negócio por meio da inovação, visando a produtividade de equipes de alta performance.
Eu ajudo empresas em momentos de transformações no negócio e pessoas nos seus desafios de carreira.
Sou Mentora de Carreira e Designer Instrucional e, em minha trajetória de vida e trabalho, apaixonei-me pelas construções de jornadas de aprendizado com foco no indivíduo e sua carreira, programas reais de treinamentos.
Tenho vivência em consultoria técnica e execução de projetos de treinamentos para liderança, soft skills e programas de mentoria. Minha expertise está na seleção, preparação e gestão de equipe de consultores externos, seniores e com diferentes especialidades e conteúdos.
O foco do meu trabalho é impulsionar as pessoas a resultados melhores e mais sustentáveis. Vamos conversar sobre o momento da sua empresa ou da sua carreira e traçar um plano estruturado em prol dos seus objetivos?
Busco a capacidade de reinvenção, autoridade e motivação do outro, conectando-me bem com equipes de consultores, clientes e alunos. Procuro entender o porquê, quem e o que constrói o “como” de acordo com o contexto. Tenho experiência comercial e executiva em empresas multinacionais como TACK TMI, LHH e DELL, e nacionais como PRODUTIVE, onde atuei na construção estratégica e plano tático, ampliação de mercado.
Janarost
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