Por Janaina Rost
Sabe-se que os impactos para o novo ambiente de trabalho, ainda são incertos. É interessante ler sobre o que diferentes profissionais – sejam eles, arquitetos e designers – os que cuidam do desenho e plano do espaço e os líderes e cientistas orientados ao comportamento e às relações e suas falas até agora.
Algumas coisas são fundamentais:
Já não queremos as mesas e cadeiras de antes. Baias e computadores fixos já não fazem parte de nosso contexto. Talvez sofás, salas menores, mais compartilhadas, núcleos diversos de trabalho. Também se quer concentração, trocas, networking e por que não INSPIRAÇÃO. Respiração, ar. Sentar ao sol e simplesmente deixar os pensamentos fluírem. Não era assim antes?
Assim, os treinamentos estão mutantes, são “hubs” de aprendizagem que misturam os diferentes modelos de trocas, muito mais para mentoria, cujo ensino é pela experiência, menos pela formalidade. Tem conteúdo sim, mas para estudo e complemento. É base.
A essência é a troca onde todos se constroem ou reconstroem, em constante aprendizado. Relações de confiança, honestidade e acima de tudo, para os líderes e mentores, relações fortes de processos de aprendizagem.
Suas reflexões trazem claro o desenvolvimento de escuta ativa e de relações fortes, não só com seus mentores, mas com seus diretos, em conversas transparentes, verdadeiras e construtivas. Engajamento é um processo natural, nessa perspectiva.
Aprendemos a trocar o ambiente do home office, por fazer planilha na piscina e levar o note para a varanda. E o interessante é que essa troca comprovada de ambiente, nos tornou mais produtivos. Lembramos que a cadeira e a mesa têm de ter ergonomia! Sim, trocamos os móveis. Que o silêncio e a organização são fundamentais, que nossa concentração precisa ser visitada, talvez por isso sintamos tanta falta do presencial. Conseguimos trabalhar com nossos filhos, pets, marido e esposa e, quem sabe nossos amigos. E que, embora nos excedemos, aprendemos que o equilíbrio nos é fundamental e o “ócio é criativo”.
O vizinho tornou-se o cara mais próximo que causava estranheza quando entrávamos no mesmo elevador, mas que agora pode nos socorrer com as compras num dia de “COVID” ou emprestando o oxímetro no grupo do condomínio. Ser tecnológico e digital virou competência comum. Quantas histórias de famílias produtoras de orgânicos, melhoram porque aprenderam a vender no mundo digital, num simples e nem tão profundo material de WhatsApp ou redes sociais. Comunidades inteiras estão reescrevendo suas histórias e formas de fazer.
Novas situações, velhos problemas
Os limites do trabalho, a relação com os filhos, marido e mulher, o cuidado com os idosos e com aqueles que vieram compartilhar alguns dias conosco por necessidade. De novo a COMUNICAÇÃO e as RELAÇÕES, os LIMITES e as combinações. Ficou mais difícil para alguns e mais fácil para outros ENGAJAR nossos funcionários e estar próximos dos nossos. Com espaços físicos menores, expostos a outras pessoas, portanto, a inovação, criatividade e relações se materializam – a comunicação e o jeito informal tomaram conta. A exigência acaba sendo por maior transparência. É possível equilibrar os horários de trabalho e vida? Pensemos nos rearranjos, nos novos protocolos ou combinações. Onde os modelos de comunicação, interface, trocas e boas ideias vão para a nuvem e já não estão mais nos protocolos formais.
O treinamento não será mais tão formal. E é claro, já sabemos que o modelo “híbrido” deve imperar. Não estamos só falando em design, mas em formas de engajamento e modelos de comunicação. Como conectar pessoas e organizações via nuvem, sem os “sinais” das interações físicas.
Cada um com seu café, filhos ou pets, mas de casa ou do escritório, num design de trocas onde a casa e a vida pessoal invadem o escritório. E de novo aprendemos com os mais experientes. As casas foram e são invadidas e as reuniões também. Como vamos nos cuidar? Cá estamos no NOVO MODELO HÍBRIDO DE TRABALHO, revestido de MENTORIA – de trocas, aprendizados e inovação do conhecimento e profundidade de conteúdo.
Gosto desse design de conteúdo! Uma grande oportunidade de aprendizado formal e informal, num caminho extraordinário de jornada de aprendizagem, além do trabalho, com acordos, confiança, honestidade e acima de tudo RELAÇÕES FORTES. Gosto desse modelo. Seremos capazes de INSPIRAR, de SUPORTAR e APOIAR incluindo os nossos que foram nossos parceiros?
