Mentoria Individual de Carreira
Construa o seu legado, senso de propósito e a história que você quer contar no futuro.
A MENTORIA
Em conversas estruturadas de carreira, orientadas pelo conceito de Life Designing, a mentoria individual é um trabalho a quatro mãos, onde, por meio do desing thinking, abordamos o contexto do indivíduo, seu conteúdo, conhecimento, experiências e vivências.
Estruturamos um plano, com ações e falas de consolidação do seu agora.
Essa lógica preparará para o seu storytelling – da contação do seu legado, senso de propósito e a trajetória. O ontem, no hoje e para o amanhã. Conecta com seu momento atual, construções feitas, suas
realizações e o seu futuro, no trabalho.
Até porque é o desenho da vida, e vida que inclui o trabalho. É sobre quem se é, e o que você resolve.
Qual é o seu texto, no palco para o mundo do trabalho?
DIFERENCIAIS JANAINA ROST
- Escuta ativa, inteligência de mercado e provocações práticas
- Capacidade de conexão com a sua história, o seu momento, o momento da organização em que você trabalha e esgotar as possibilidades.
- Gente "open mind" e responsável pelo entendimento de que é protagonista da sua carreira.
- Respeito à escolha e ao momento, não inferência e auxílio nas respostas a serem encontradas no indivíduo e não dar as respostas.
ETAPAS DA MENTORIA INDIVIDUAL DE CARREIRA
1
Do Caos a Ordem – sessões, até 2 horas
Entendimento do seu AGORA e conexão com sua história para pensar no seu próximo passo. Contextos e experiências: família e relações, decisões de vida e finanças, motivadores da transição. Olhar para sua história é enxergar as suas construções e possibilidades.
Entendimento dos gaps e oportunidades de desenvolvimento, ampliação de conteúdo e aprendizado e a Criação do Plano de Ação.
Ferramentas: Assessment ou Âncoras de Carreira (Estilos e Motivadores), Narrativa de Carreira
2
Bora fazer acontecer – sessões, até 2 horas
Definição de por onde começar o seu plano: é iniciar uma nova graduação ou formação, afinal pode ser algo não tão formal? É trabalhar as velhas competências que precisam ser desenvolvidas e que já são faladas todo o ano pelo seu gestor? É lidar com seus medos e angústias muitas vezes provenientes das suas crenças limitantes que nem sabemos de onde vem?
Entender a inteligência de mercado – ampliação da rede de contatos. Quais segmentos e movimentos ampliam ou limitam, para o futuro. Conhecimentos que restringem e abrem possibilidades. Conhecimento de novas áreas e modelos de atuação, formação. Conexões.
Trabalhar sua marca pessoal: reposicionar suas redes e comunicação. Estabelecer uma linha base de relevância e referência de conteúdo.
Ferramentas: preparação e revisão de currículo, LinkedIn e outras redes sociais.
Empreendedorismo: entendimento e discussão de caminhos alternativos, paralelos ou de escolha, que conecte reais possibilidade e práticas. Competências e competitividade.
3
O AGORA – sessões, até 2 horas
Os primeiros 90 dias garantem o acompanhamento da transição e do tempo de conhecimento e adaptação ao novo cenário, cultura, modo de operação e pessoas – pares, subordinados e líderes. É a consolidação e sequência do seu plano de ação.
Explora e apoia suas decisões e esgota as possibilidades, entendo os diferentes contextos e tendências de mercado a favor da sua carreira. Modelo da nova estrutura – cultura, as entrelinhas e táticas na nova posição, conectando você e a organização, seu plano com a estratégia de quem te contratou.
Entendimento e consolidação do Plano de Carreira, seus gaps e oportunidades em ações reais, frente ao NOVO. Conexões e construções das relações do imediato. Trabalha o medo e as angústias. Amplia as competências, conteúdos e
conhecimentos.
Crescer na carreira vai além de se recolocar, ser promovido ou trocar de empresa. É necessário PLANO ESTRUTURAL para a execução!
A JORNADA
Você pode optar por:
